5. СИСТЕМА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ФАУ ТА ІНДИКАТОРИ ЇХ
ДОСЯГНЕННЯ. ЗОВНІШНІ ЦІЛІ
6.СИСТЕМА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ФАУ ТА
ІНДИКАТОРИ ЇХ
ДОСЯГНЕННЯ. ВНУТРІШНІ ЦІЛІ
7. ПЕРЕЛІК ДОКУМЕНТІВ, ЩО РЕГЛАМЕНТУЮТЬ ДІЯЛЬНІСТЬ
ФАУ
8. ЗОБОВЯЗАННЯ ЩОДО ПЕРЕГЛЯДУ СТРАТЕГІЇ
9. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ВСТУП
Стратегія – діяльність з метою досягнення перспективної мети на основі
створення і утримання конкурентних переваг, та адекватного реагування на зміни
зовнішнього середовища.
Стратегія необхідна,
оскільки:
Øпривносить
в організацію певну цілеспрямованість, хоч сама по собі ще не є панацеєю і не
гарантує успішного розвитку;
Øв
організаціях, що не володіють чіткою стратегією, розвиток має еволюційний
характер, у той час як в організаціях, що керуються стратегічним планом,
розвиток відбувається революційно;
Øуспіх
властивий тим організаціям, чиї стратегії передбачать активне використання їх
внутрішнього потенціалу для зміни зовнішнього середовища;
Øрозробка
та здійснення ефективної стратегії потребують механізму навчання та управління
організаційними знаннями.
МІСІЯ ФАУ
Конкурентноздатність України –
національна ідея ХХІ століття.
Це має означати:
qстійкість і прозорість основних формальних та
неформальних інституцій, їх відповідність загальновизнаним міжнародним
стандартам і правилам;
qзабезпечення фундаментальних прав і свобод,
насамперед – економічної свободи;
qгарантія права власності;
qдержава виконує свої зобов'язання щодо закріплення
традиційних та освоєння нових ринків збуту вітчизняної продукції (товарів,
послуг, робіт);
qузгодженість інтересів громадян, бізнесу і держави.
Мета ФАУ: Держава Україна забезпечує своїм громадянам
ефективні умови для генерації багатства та реалізації індивідуальних концепцій
щастя.
ФУНКЦІЇ ФАУ
Функціями
громадських саморегулівних об’єднань ФАУ вважає:
•здійснення громадського контролю за діяльністю
профільних органів державної виконавчої влади;
•розробку стандартів діяльності профільної галузі,
узгоджених з відповідними міжнародними стандартами та умовами України;
•сертифікацію підприємств галузі на відповідність
стандартам діяльності;
•розробку кваліфікаційних вимог до фахівців
профільної галузі;
•проведення кваліфікаційних іспитів та сертифікація
фахівців профільної галузі;
•акредитація навчальних закладів та тренінгових
компаній на право підготовки фахівців профільної галузі для складання
кваліфікаційних іспитів фахових об’єднань;
•сертифікацію викладачів на право викладання
профільних навчальних курсів;
•взаємодію з органами державної влади та місцевого
самоврядування, насамперед – через делегування повноважних представників у
профільні Громадські ради з питань взаємодії з органами державної виконавчої
влади (повноваження, порядок формування та діяльності Громадських рад за участю
делегатів фахових організацій має визначатися окремим Законом України);
•вмотивовані звернення до державних установ та
органів місцевого самоврядування із запитами та пропозиціями;
•розробку проектів нормативно-правових актів, а також
обов’язкова експертиза інших законопроектів і проектів нормативно-правових
актів, що стосуються профільної сфери діяльності;
•реалізація права законодавчої ініціативи (у порядку,
що має визначатися відповідним Законом України);
•розробку та/або співучасть у розробці всіх
обов’язкових та рекомендованих регуляторних процедур (реєстрації, ліцензування,
сертифікації, квотування тощо),що
стосуються профільної сфери діяльності (у порядку, що має визначатися
відповідним Законом України);
•реалізацію та/або співучасть у реалізації
регуляторних процедур (у порядку, що має визначатися відповідним законодавством
України);
•взаємодію з організаціями захисту прав споживачів та
іншими громадськими і фаховими об’єднаннями;
•взаємодію з профспілковими організаціями профільної
сфери, галузі чи сектору діяльності;
•взаємодію з міжнародними та світовими профільними
організаціями;
•організацію третейського суду для профільної галузі
– відповідно до чинного законодавства України;
•вплив на формування інформаційного середовища у
профільній сфері діяльності.
Функції власне ФАУ:
Головна: формування і
координація впровадження стратегії фахового громадського руху в Україні;
У сфері взаємодії з державним апаратом:
vунеможливлення корупційного впливу та сваволі
представників органів державної виконавчої влади щодо фахових об’єднань;
vрозробка законодавчої і нормативної бази для
впровадження саморегулювання економіки, освіти, науки, культури тощо на засадах
соціальної відповідальності фахових громадських об'єднань, відповідно до потреб
ринкової економіки, громадянського суспільства та правової демократичної
держави;
vучасть у підготовці законодавчих і нормативних
актів, що регламентують діяльність фахових об’єднань, моніторинг їх виконання;
vза згодою, представляти інтереси фахових об’єднань у
взаємовідносинах з органами державної влади та міжнародними інституціями;
vздійснювати моніторинг діяльності Громадських рад з
питань взаємодії з органами державної виконавчої влади та виконавчими органами
місцевого самоврядування.
У сфері взаємодії з фаховими об’єднаннями України:
vнадання (підтвердження) статусу фахового об’єднання
громадським організаціям різних сфер, галузей та секторів діяльності відповідно
до визначених на законодавчій основі процедур та критеріїв інституційної
спроможності і соціальної відповідальності;
vмоніторинг і контроль за дотриманням фаховими об’єднаннями
визначених законодавством процедур в процесі підготовки і вдосконалення
стандартів діяльності, впровадження сертифікаційних і кваліфікаційних програм,
розробки та впровадження регуляторних механізмів тощо;
vнадання методичної допомоги громадським об’єднанням
у питаннях досягнення критеріїв фаховості, дотримання засад соціальної
відповідальності, виконання функцій саморегулівних організацій;
vдослідження світового досвіду функціонування фахових
саморегулівних об’єднань, розробка рекомендацій щодо його використання
вітчизняними фаховими об’єднаннями;
vздійснення просвітницької місії щодо суспільної ролі
фахових саморегулівних об’єднань;
vсприяти за допомогою публічних заходів та взаємодії
із ЗМІ ефективній діяльності фахових об’єднань, збалансуванню інтересів
суспільства, бізнесу і держави.
КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ ФАУ
Поточний стан ФАУ
Бажаний стан ФАУ
В сучасній Україні
існує:
•нестійкість і непрозорість
основних формальних та неформальних інституцій, їх невідповідність
загальновизнаним міжнародним стандартам і правилам;
•незабезпечення
фундаментальних прав і свобод, насамперед – економічної свободи;
•відсутні гарантії права
власності;
•держава не виконує свої
зобов'язання щодо закріплення традиційних та освоєння нових ринків збуту
вітчизняної продукції (товарів, послуг, робіт).
ВИСНОВОК: Держава не
забезпечує своїм громадянам ефективні умови для генерації багатства та
реалізації індивідуальних концепцій щастя.
Є Організаційний комітет ФАУ, до складу якого
входять представники ряду галузевих фахових об’єднань:
ØЛіги оцінювачів земель
ØТуристичної асоціації України
ØФумігаційної асоціації України
ØУкраїнської асоціації маркетингу
ØВсеукраїнського лікарського товариство
ØУкраїнської асоціації мебельників
ØНаціональної спілки кредитних товариств України
ØСоюзу виробників харчової промисловості України
Провадяться перемовини і відбувається процес приєднання
до Оргкомітету інших фахових організацій.
Представлені в Оргкомітеті фахові організації
мають різноплановий досвід представлення інтересів своїх членів та галузі в
цілому, виконання функцій саморегулювання, впливу на інформаційне середовище,
розробки та просування законопроектів та проектів нормативних актів,
взаємодії з органами державної влади, профільними міжнародними об’єднаннями,
фондовими організаціями тощо.
Разом з тим, досі фахові організації діють
розрізнено, без єдиної мети і стратегічного плану, без координації зусиль та
поєднання своїх можливостей.
Фахові організації на даному етапі не мають
механізмів ефективно протидіяти сваволі, безвідповідальності та корупції
державного бюрократичного апарату, а як наслідок – не
мають реального впливу на державну політику.
§Україна зробить суттєві кроки в напрямку досягнення
конкурентноздатності, і отримає перші позитивні результати в інтересах своїх
громадян, бізнесу та держави.
§ФАУ пройде державну реєстрацію і отримає статус
Уповноваженого органу для фахових об’єднань України.
§Увійдуть в дію розроблені ФАУ закони та нормативні
акти:
ØЗакон «Про громадські об’єднання»,
ØЗакон «Про фахові об’єднання»,
ØЕтичний кодекс громадських організацій,
ØЗакон «Про Громадські ради по взаємодії з профільними
органами державної виконавчої влади та виконавчими органами місцевого
самоврядування»,
ØЗакон «Про громадські експертизи рішень і дій органів
державної виконавчої влади»,
§Кодекс взаємодії громадських організацій, політичних
партій і ЗМІ, та інші документи.
§Відбудеться визнання ФАУ з боку суспільства, бізнесу та
держави.
§Через 3 роки ФАУ буде об’єднувати не менше 100 фахових
об’єднань, що діятимуть на засадах соціальної відповідальності і прозорості, представлятимуть переважну більшість чинних у
сучасній Україні сфер діяльності, галузей та секторів вітчизняної економіки,
освіти, науки, культури тощо.
§В регіонах України діятимуть Регіональні фахові
асамблеї, до складу яких увійдуть осередки і члени всеукраїнських фахових об’єднань,
а також громадські фахові організації регіонального і місцевого рівня.
§Фахові об’єднання – члени ФАУ будуть виконувати
саморегулівні функції у профільних сферах, галузях і секторах діяльності, а
їх членами будуть щонайменше півмільйона фізичних осіб та понад 20% всіх
суб’єктів господарювання.
§На основі вдосконаленого законодавства і в межах своїх
функцій ФАУ взаємодіятиме з органами державної влади і місцевого
самоврядування, іншими громадськими організаціями, політичними партіями тощо.
§Діятимуть документи ФАУ, які прописують та
регламентують всі аспекти її діяльності: організаційні, питання членства,
фінансового забезпечення, звітності перед членами і спонсорами тощо.
§Діятиме система постійної взаємодії з ЗМІ, та
інформування громадськості, членів, спонсорів, усіх зацікавлених сторін щодо
діяльності ФАУ.
§В умовах виборності та підзвітності членам і спонсорам
у ФАУ діятиме механізм постійного удосконалення діяльності.
§ФАУ налагодить постійну взаємодію з профільними
міжнародними та закордонними національними об’єднаннями
(насамперед Європейського Союзу, а також США, Канади).
§Діятиме кваліфікований штатний персонал ФАУ – на основі
відкритих конкурсів, з обов’язковим досвідом роботи у фахових об’єднаннях
різних сфер, галузей та секторів діяльності.
СИСТЕМА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ФАУ
ТА ІНДИКАТОРИ ЇХ ДОСЯГНЕННЯ. ЗОВНІШНІ ЦІЛІ.
№№
Зовнішні цілі
Індикатори досягнення зовнішніх цілей
1
Просування
України до мети – реалізації конкурентноздатності країни як національної
ідеї.
Прийняття за участю та сприяння ФАУ ключових законів, зокрема:
ØЗакону України «Про землю»,
ØЗакону України «Про права внутрішніх та зовнішніх
інвесторів»,
ØЗакону України «Про захист від монополій»,
ØЗакону України «Про спадщину»,
ØЗакону України «Про права акціонерів»,
ØНову редакцію Закону України «Про державну службу»
(захист державних службовців від персонально-політичної кон’юнктури на вищих
державних посадах»),
ØА також Законів України, що реформують відповідно до
сучасних світових стандартів вітчизняну медицину, освіту, науку,
житлово-комунальну сферу тощо.
2
Створення ФАУ як компетентного громадського
Уповноваженого органу для фахових об’єднань.
oВизнання ФАУ
компетентним Уповноваженим органом з боку фахових об’єднань, громадян, суб’єктів господарювання, політичних
партій, держави.
3
Підвищення лояльності до ФАУ громадського руху,
громадян та суб’єктів господарювання України.
oКонсультації для громадських
організацій, громадян та суб’єктів господарювання.
oОсвітні програми ФАУ.
oВирішення конфліктних
ситуацій (Третейський суд ФАУ).
4
Визнання ФАУ державою.
oПрийняття Закону України
«Про фахові об’єднання».
oПрийняття Закону
України «Про громадські ради».
oПрийняття Законів
України «Про фахове саморегулювання» щодо основних сфер та галузевих
комплексів, з врахуванням особливостей їх діяльності.
oПрийняття Постанов КМУ
на виконання вказаних вище Законів України, запуск механізмів впровадження
фахового саморегулювання.
5
Визнання ФАУ політичними партіями.
oПідписання з
політичними партіями Меморандуму та Угод про взаємодію фахових об’єднань та
політичних партій з метою реформування системи державного управління України
відповідно до потреб розвитку громадянського суспільства, демократичної
правової держави та ефективної ринкової економіки.
oВнесення змін до Закону
України «Про вибори народних депутатів України» - перехід до системи відкритих
партійних списків за багатомандатними регіональними виборчими округами на
виборах до ВРУ, та до виборів за одномандатними округами на місцевих виборах.
oВнесення узгоджених
змін до Статуту та програмних документів політичних партій.
oРеалізація узгоджених вимог
партійних програм через прийняття відповідних законодавчих актів і
нормативних документів.
6
Розвиток співпраці з профільними міжнародними та
закордонними національними об’єднаннями.
oВизнання ФАУ
профільними міжнародними та закордонними національними об’єднаннями:
–стажування у профільних міжнародних та закордонних
національних об’єднаннях,
–обмін профільною інформацією,
–взаємне визнання кваліфікаційних дипломів, сертифікатів
тощо.
oСпільні заходи з
профільними міжнародними та закордонними національними об’єднаннями:
–конференції,
–семінари,
–засідання «круглих столів»,
–обмін делегаціями.
7
Пошук додаткових джерел фінансування.
oРеалізація проектів
технічної допомоги:
–гранти,
–безкоштовні тренінги та
семінари.
8
Розвиток цивілізованих засад громадського руху в
Україні.
oВдосконалення
нормативно-правового регулювання громадського і фахового руху в Україні.
oВиконання Етичного
кодексу громадських організацій.
9
Взаємодія з освітніми закладами України.
oСтворення Єдиної системи сертифікації кваліфікаційних
програм фахових об’єднань – членів ФАУ.
oОпрацювання механізму взаємодії фахових об’єднань та
закладів освіти – на підставі пріоритетуроботодавців (як дійсних споживачів освітянських послуг) в процесі
затвердження кваліфікаційно-освітніх програм та контролю якості навчального
процесу.
oЗакріплення на законодавчому рівні механізму взаємодії
фахових об’єднань та закладів освіти.
10
PR ФАУ.
oРеалізація Програми PR-діяльності ФАУ на 2009-2011 роки, спрямованої на
досягнення мети – конкурентноздатності України.
oДосягнення стійкого
позитивного іміджу ФАУ у суспільстві.
oРозширення кола
партнерів та спонсорів ФАУ.
oЗбільшення звернень до
ФАУ з боку громадських організацій, державних органів, ЗМІ, громадян України.
oЗміцнення (поширення
впливу) друкованих і електронних ЗМІ фахових об’єднань
– членів ФАУ.
11
Соціальна спрямованість та доброчинність.
Впровадження саморегулювання, що означатиме для громадян України:
oрозвиток соціального капіталу
– набуття нового досвіду і практичних навичок системних дій задля реалізації
спільної мети;
oстворення реального механізму
приборкання сваволі, безвідповідальності і корупції державного апарату;
oможливість ефективно
вирішувати питання соціального, економічного, культурного розвитку;
oвідновлення впевненості у
власні сили, віри у своїх співгромадян і перспективу гідного життя в
Українській державі.
oбезпосередня адресна
допомога:
–хворим дітям,
–дитячим будинкам,
–будинкам для перестарілих,
–лікарням.
СИСТЕМА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ФАУ
ТА ІНДИКАТОРИ ЇХ ДОСЯГНЕННЯ. ВНУТРІШНІ ЦІЛІ.
№№
Внутрішні цілі
Індикатори досягнення внутрішніх цілей
1
Створення ФАУ як дієздатної організації
Регулярна діяльність статутних органів ФАУ.
Створення Дирекції ФАУ.
Створення і затвердження згідно статутних процедур внутрішніх
нормативних документів ФАУ, зокрема щодо оформлення членства, порядку
сплати членських внесків, порядку діяльності статутних органів тощо.
Затвердження Етичного кодексу ФАУ.
Організація і матеріально-технічне забезпечення офісу.
Наповнення бюджету ФАУ.
Створення сайту ФАУ.
Випуск періодичних та неперіодичних спеціалізованих друкованих
видань ФАУ.
Створення системи звітності та документообігу.
2
Збільшення числа фахових об’єднань різних сфер,
галузей та секторів діяльності – членів ФАУ.
Кількість нових членів ФАУ.
Рівень впровадження саморегулювання різних сфер, галузей та секторів
діяльності фаховими об’єднаннями –
членами ФАУ.
Кількість звернень до ФАУ фахових та інших громадських організацій.
Повнота і ефективність інформування громадськості, членів та
спонсорів щодо діяльності ФАУ.
3
Якість діяльності ФАУ
Своєчасна сплата членських внесків фаховими об’єднаннями – членами
ФАУ.
Надходження спонсорських внесків.
Кількість повторних звернень членів ФАУ.
Оцінка діяльності Ради та Дирекції ФАУ на чергових щорічних з’їздах
ФАУ та засіданнях Наглядової ради ФАУ.
Рівень задоволеності діяльністю ФАУ членами – фаховими об’єднаннями.
Реалізація програм підвищення компетентності штатного персоналу
дирекції ФАУ.
4
Постійне вдосконалення і робота на результат
дирекції ФАУ
Моральне і матеріальне вдоволення членів від діяльності ФАУ.
Кількість звернень до ФАУ як експертного органу з проблематики
саморегулювання та розвитку громадського руху в Україні.
Оцінка діяльності Дирекції членами ФАУ.
Розширення переліку корисних послуг для членів ФАУ.
Моральне і матеріальне вдоволення співробітників ФАУ від своєї
роботи.
5
Сприяння спілкуванню членів та спонсорів ФАУ
Презентаційні заходи ФАУ та членів і спонсорів ФАУ.
Створення електронних баз даних ФАУ – для членів та всіх громадян
України.
Регулярність заходів ФАУ із залученням членів та спонсорів:
–засідань «круглих столів»,
–конференцій,
–семінарів,
–конкурсів.
oОрганізація спільного дозвілля членів та
спонсорів ФАУ:
–клубні зустрічі членів та спонсорів ФАУ,
–клуби за інтересами членів та спонсорів ФАУ,
–спортивні змагання членів та спонсорів ФАУ,
–спільний відпочинок на курортах членів та спонсорів
ФАУ.
6
Дослідження з проблематики розвитку
громадянського суспільства в Україні, ефективності державної
соціально-економічної, освітньої, культурної, екологічної політики, стану
відносин фахових об’єднань та органів державної виконавчої влади тощо.
oНа замовлення членів та спонсорів ФАУ.
7
Створення юридичної служби ФАУ.
oНа замовлення членів та спонсорів ФАУ.
ПЕРЕЛІК ДОКУМЕНТІВ, ЩО
РЕГЛАМЕНТУЮТЬ ДІЯЛЬНІСТЬ ФАУ
Закон України
«Про громадські об’єднання»
(розроблено).
Закон
України «Про фахові об’єднання»
(розроблено).
Статут
ФАУ (розробляється).
Концепція
суспільної місії громадських організацій України (розроблено).
Концепція
Громадських радпо взаємодії з державними органами виконавчої
влади та виконавчими органами місцевого самоврядуванняза напрямками (сферами, галузями) діяльності (розроблено).
Етичний
кодекс громадських організацій(розробляється).
Етичний
кодекс ФАУ (розробляється).
Стратегія
розвитку ФАУ(розроблено).
Положення
про Наглядову раду ФАУ (розробляється).
Положення
про Регіональні фахові асамблеї (планується
розробити).
Програми
PR-діяльності ФАУ на 2009-2011 роки (розробляється).
Положення
про бюджет та фінансову діяльність ФАУ (планується
розробити).
Положення
про членські та спонсорські внески (розробляється).
Положення
про процедури прийняття рішень у ФАУ (планується
розробити).
Положення
про створення робочих груп ФАУ (планується
розробити).
Порядок
переписки у ФАУ (планується
розробити).
Положення
про партнерів та спонсорів ФАУ (планується
розробити).
Положення
про З’їзд ФАУ (планується розробити).
Положення
про опитування (анкетування) членів ФАУ (планується розробити).
ЗОБОВЯЗАННЯ ЩОДО ПЕРЕГЛЯДУ
СТРАТЕГІЇ
Стратегія розвитку ФАУ
розробляється на період у три роки і щороку коригується за результатами аналізу
її реалізації та змін зовнішнього середовища. Відповідні рішення розглядаються
Радою ФАУ і затверджуються з’їздом ФАУ.
Відповідальний за
опрацювання попередніх пропозицій щодо корекції Стратегії розвитку ФАУ та
внесення їх на розгляд Ради – директор ФАУ.
ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
Вимоги Стратегії розвитку
ФАУ є обов’язковими для виконання усіма членами ФАУ, Радою ФАУ, Наглядовою
Радою ФАУ, Головою Ради ФАУ та Дирекцією ФАУ. Стратегія розвитку ФАУ є чинною з
моменту її затвердження З’їздом ФАУ. Звіт щодо реалізації Стратегії розвитку
ФАУ Директор ФАУ складає щоквартально на засіданнях Ради ФАУ.
Відповідальність за
реалізацію Стратегії розвитку ФАУ покладається на всіх членів ФАУ, Раду ФАУ,
персональна на Голову Ради ФАУ та Директора ФАУ.
Если риэлтор работает на Вас бесплатно, то Вы теряете!
Честности и прозрачности отношений на рынке недвижимости можно достичь только при справедливом распределении оплаты услуг. Владелец объекта думает, что он получает бесплатный комплекс услуг, а услуги риэлтора оплатит Покупатель / Арендатор. Что же происходит на самом деле?
«Продажи риэлторских услуг через первоклассный сервис»
ведущий
Алексей Гусев - Руководитель Института менеджмента в сфере недвижимости REALIST, специалист в области подготовки и проведения тренингов для специалистов риэлторских компаний